《小家电商情》2006年 第9期
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临沂小家电市场调查报告

□ 小家电商务网

  对于众多的企业来讲,临沂并不是一个陌生的地方,这个在中国十大工业品市场中排名第三的城市,是中原地区最重要的物流商贸中心之一,是众多企业在北方重要的销售市场。临沂无疑也是一个被众多家电商家关注的重点,这也是《小家电商情》市场调查人员两度出击,对临沂家电市场摸底调查的原因之一。
  人都说“唯一不变的就是变化”。两次调查一个地区,时隔两年多,临沂家电市场已有了不小的改变。这其中改变最大的当数临沂家电市场的变迁,以前的兰田家电市场即将成为过去,而新开业的临沂家电厨卫城,接替了兰田成为新的家电批发中心。新的市场,新的开始,让我们共同把目光聚焦于临沂小家电市场。

北方重要的商贸中心
  临沂虽不是省会级的市场,但临沂却是中原地区一个重要的商贸中心,其批发市场的影响力并不逊于山东省省会济南。自1992年以来,其规模、交易额、综合效益等指标一直居山东省同类市场首位,在国内贸易部公布的全国十大工业品市场名列第三。据知情人士透露,现在临沂的批发市场规模在400多亿,并且还在逐年递增。
  临沂批发市场辐射面以山东为主,同时辐射苏北、皖北、豫东、冀南等地区,与河南的郑州市场 、河北的石家庄市场三大市场并足而立,成为华北三大批发基地。家电产品在临沂更是具有优势,在河南郑州郑汴路衰败,石家庄家电市场日益萎缩的同时,临沂市场却更具活力,市场在稳步发展。
活力洋溢 优势凸显
  临沂家电市场展现出的活力也折射出临沂家电市场的优势。
  一、市场规模大。可以说有规模就有优势,临沂家电市场最大的优势就是规模。现在临沂有家电经销商至少六百家,就以此次调查的小家电为例,临沂就有大大小小的小家电经销商近三百家,国内几乎所有的小家电品牌在临沂这里都可以见到踪影。可以说来一次临沂的批发市场,基本就可以大致了解中国小家电的所有品牌,商家们可以在这里“一站式”找到自己所要经营的各类家电商品。
  二、商品价格低。低价策略是临沂经销商们备受推崇的策略之一,也是临沂市场最大的优势之一。低价走量,
个商散户最近三个月销售景气情况
24.30%的经销商表示最近三个月上浮
20.56%的经销商表示最近三个月下降
55.14%的经销商表示最近三个月持平
个商散户最近一年销售景气情况
40.19%的经销商表示最近一年上浮
19.63%的经销商表示最近一年下降
40.18%的经销商表示最近一年持平
  薄利多销是这里经销商使用最多的词汇,也是运用最娴熟的技巧。在临沂,根本不存在暴利的商品,只有以量而计的商品,从临沂经销商们经手的货,其中间加价只在8-10%之间,这与零售终端动辄就加100%的利润有很大的差别。“低价”也使临沂市场的声誉远播,聚拢了庞大的人气。
  三、物流发达。虽然临沂市场有规模和价格的优势,但如果没有物流的支持,这一切都是妄说。发达的物流体系是临沂家电市场繁荣的最大幕后功巨。临沂是国内重要物流中转基地,其物流甚是发达,其货车基本可以直接把
商品送抵全国任何的县市,这一切都为临沂家电市场的发展提供了有利保障。
繁荣背后的阴影
任何事物都是两面的,有利必有弊,在繁荣的背后,临沂家电市场也存在着众多的问题。
1、“擦边球”品牌众多。部分家电特别是小家电,技术含量低,进入门槛低,因此众多的小厂家都纷纷涌入这个行业,“擦边球”品牌应运而生。再加上临沂市场以农村为主,农村更是“擦边球”的重要领地,因此临沂的“擦边球”品牌就更是活跃。到临沂市场去看一看,到处是美的、海尔这些大品牌,但细看却会发现,是“美的××”“××美的”“××海尔”等,对于这些品牌,商家态度可谓泾渭分明,有人欢喜,有人不齿,不齿者多为经营知名品牌者,其恼怒于擦边球混淆视听,误导消费者,借知名名牌来提高自己的身份,同时扰乱了市场秩序,损害了知名品牌形象。喜欢者,则多是小经营者,在无法抓到好的品牌的情况下,只好去找“类”知名品牌。对于“擦边球”,从目前来说,可以用一句话来评价“存在的就是合理的”,虽然这些品牌并不一定会太持久,但现在市场尚需要这些品牌,因此最好还是让市场最终来决定的好。客观地讲,经营“擦边球”也只会使商家得一时之利,有远见的商家最好有所节制,不要将更多精力放在擦边球身上。
  2、利润越来越薄。从目前来看,临沂小家电市场商品渠道环节利润呈现典型的哑铃型利润模式:一头是制造利润,另一头是终端销售环节利润,而中间的一级代理、二级代理流通利润并不高,再加上临沂是以低价为优势的市场,因此利润空间更低。在这里一般家电商品利润保持在8-10%之间,部分成熟商品利润空间更低,一个电饭煲的利润空间只有一、二元,电风扇也是如此。据这里的经销商说,现在临沂家电利润空间是越来越低,虽然销量在增长,但利润却在降低,并且商品利润也越来越透明,商家想加价都不行,加价只会让你失去客户。
  3、市场辐射范围萎缩不可否认,临沂小家电市场依然红火,大部分商品的销量都在增长,但销量增长的因素并非是市场辐射面的增大,而是小家电市场潜力的释放,购买者增多的原因。据反映,现在临沂家电市场辐射范围日益萎缩。以前东北、西北都有客户,现在只能以山东为主了。并且随着大型连锁在二级市场扎根,城市市场空间更小,只有农村这块市场最有潜力,因此临沂的主要客户也是县一级经销商。在信息化的今天,厂家都想追求扁平化渠道模式,各个地级市区也出现了批发市场,导致客户的分流,因此,临沂批发市场萎缩也是大势所趋。
  4、低质商品扰乱市场。在临沂,虽然可以看到一些大品牌的小家电,如美的、海尔、格兰仕、华帝等,但小品牌更多,其已占据市场主流,并且临沂市场的制胜法宝之一就是价格低廉,但在牺牲价格的同时,质量也在下降。例如市场出售的饮水机有的批发价仅为三四十元,其外壳就像一张白纸,用手稍微使劲一点就内陷;还有烟机,因为现在铜价上涨,一些小厂家便用铝代替铜,降低成本的同时,也使烟机的电机很容易被烧掉,而这样的低质烟机在临沂却大行其道。笔者认为,追求低质低价应该有个限度,临沂经销商应加强自律,否则靠低价建立的声誉,也可能毁在低价上。

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