多年的发展，竞争已经作为一个重要因素与家电市场相互依存，体现于各个层面，特别是在终端销售市场，各种竞争表现得尤为充分和彻底。终端市场的不同表现，能真实、客观反映目前市场的状况及各个主体在市场中所表现出的生存与发展能力，也在深层次更体现出未来家电市场的发展预期。
连锁巨头尚未全面进入，市场多种业态并行存在
在安庆市场，国内的家电连锁巨头并未悉数进驻，外来连锁企业，只有苏宁、五星两家进入，且只设单店，这种滞后情况使得安庆市场的零售渠道并未像其他城市那样竞争惨烈，面临重新大洗牌的命运。
然而，尽管如此，在人口不超过100万的安庆市场，却也存在着多家百货商场、包括苏宁、五星家电连锁专卖店、专业家电卖场、单个家电专卖店以及家电批发市场等多种业态。家电市场销售渠道也呈现出多样化。它们之间的竞争也相当激烈，而其中的家电连锁专卖店、专业家电卖场和百货商场之间的竞争相对最为激烈，他们除了在媒体宣传竞争外，招聘专门人员大量发送DM海报宣传优惠政策、服务政策等已经成为常规销售行为，名目繁多的“人造节日”消费让消费者出手更快，为加强销售力度，购物赠送礼品、折扣销售、积分销售，与其他行业联动销售等策略已经不再新鲜，苏宁电器为争取乡镇消费，更是做出“消费达到一定额度可以报销往返车票”的承诺，全力向终端市场渗透，争夺终极零售商的市场份额。
零售商生意日渐“苟延残喘”百货商场专业卖场“移花接木”
在安庆，苏宁、五星刚进入时，对整个零售渠道造成一定冲击，但并未波及根本，其中对一些单体家电销售较为明显。以前在安庆市中心的胡玉美商城是家电经销商集中的地方，这里离苏宁、五星也很近，同处市中心商业圈。连锁巨头的进入，使得这里的个体零售生意做得比较困难，再加上这个商城历史悠久、规划不好，原先市中心交通压力大的原因，曾经辉煌一时的零售生意也变得门可罗雀，经销商纷纷外迁，中国小家电商务网在安庆做市场调查时，发现这里只剩下十几家经销商，并且据说也已准备整体迁往批发生意兴旺的光彩大市场。在安庆市内，还零散分布一些为数不少的个体家电专营店，这里生意似乎也不如以前好做，大家电在这些专营店已没有多少踪迹，只有一些小家电产品且多是以一些中低档价位的小品牌产品，以避免与苏宁、五星在产品上发生冲突。随着时间的推移，这些小家电零售商会逐步被淘汰。
苏宁、五星的进入，对于本地的百货商场以及专业卖场并未形成真正意义上的价格大战的“血拼”，相反，他们从苏宁、五星身上却学到了很多东西。中国小家电商务网的调查人员曾到过几家百货商场以及专业卖场，发现他们的销售情况还很好。苏宁、五星的进入，一定意义上讲，给本地的经销商带来了很多先进的经营理念，他们从产品的摆设布局、到售货人员的服务态度、店外极具诱惑性的广告以及名目繁多的“人造节日”等等给当地的百货商场以及专业卖场提供了一种范本。某种意义上讲，连锁巨头的进驻，加快了安庆市场向规范化迈进的步伐。
光彩大市场，批发商永远的“伊甸园”
安庆光彩大市场，位于安庆市经济开发区，是由安徽南翔集团独家投资开发的全国光彩事业重点项目。项目总投资14亿元左右，建筑面积155万平方米。
一期工程于1998年9月28日开工建设，工程投资1.6亿元，建筑面积16万平方米，1999年10月28日正式投入运营，客商入驻率达100%。市场内拥有百货、摩托车、家电、糖酒、土特干果、鞋类、布匹、家居、服装等20多个专业市场，市场正式投入运营第一年（2000年）的交易额便突破30亿元。充分展示了“没有买不到的，没有卖不掉的”现代大市场特有风格。
二期工程于2000年9月20日开工建设，工程投资2.1亿元，建筑面积25万平方米，2002年10月25日全面投入运营，客商入驻率达100%。该项工程的建设，填补了安徽及周边地区超大型仓储式批发超市的空白，其中，建筑面积达90000平方米的大卖场，是华东地区目前最大的家居系列产品展示、展销、批发中心。市场经营选择以当地板材、石材、家居、五金等具有牵动性、产业化、可持续发展、可利用地方资源的专业商品为主导，予以重点发展，以陶瓷、灯饰、管材等名优建材饰材为补充，形成了由十几个专业市场组合的区域性“建材”交易中心。大市场随着二期工程的逐步投入运营，交易能力得到了显著提升，2001年市场交易额达45亿元；2002年市场交易额达60亿元，一举进入“全国百强工业品市场”行列；2003年市场交易额达100亿元，跃踞“全国十大工业市场”第八位。
三期工程于2002年7月24日开工建设，工程投资2.5亿元，建筑面积33万平方米，2003年4月10日全面投入运营，客商入驻率达90%。市场不仅对一、二工程的内涵与外延进行了大幅度拓展和延伸，完善了轻纺、机电、汽配摩配等十几个专业市场，而且，配套建设了大型停车场、客运中心、货运中心，同时，积极运用现代电子技术建立了小区局域网，使市场一开始运营便实现了网络化经营、信息化管理。2004年市场交易额达120亿元。
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四期工程于2004年4月10日开工建设，工程投资6.2亿元左右，建筑面积80万平方米左右。该工程主要以仓储区、商贸加工区、配送中心、商务服务中心等为主要建设内容，从市场布局和运营功能上与一、二、三期构成区域性商贸物流中心，同时，通过现代电子技术的运用，将安庆光彩大市场与全国各地光彩大市场连为一体，并进入国际国内商务网，实现信息互动、资源共享，全面提升安庆光彩大市场的竞争能力。预计，到2006年，整个工程建成后，届时年交易额将突破200亿元，实现就业6万人。
以上资料可以让大家对安庆光彩大市场有一个大体了解，同时也说明安庆市场规模非同一般。这里聚集有近80家小家电经销商，其中有批发商、零销商或者两者兼营，辐射范围主要是安庆、池州两个地区。但总体来讲，安庆市场还只是一个区域性市场，在这里还未有以安徽总代理身份出现的批发商，多数批发商代理的只是二级品牌。据悉，这里批发商的进货渠道大部分是从合肥的安徽大市场进货，销售网络也是多年稳定的乡镇级批发商，由于连锁巨头的区域限制性，使其无力全面进驻每个乡镇，因此那里的三级代理商生意仍未受其多大影响。因此，安庆光彩大市场的批发商的生意仍可高枕无忧。
光彩大市场给中国小家电商务网调查人员留下另一个较为深刻的印象，便是这里有近60%的家电经销商都在销售太阳能，一是可以看出太阳能在这里的火爆，二是从深层次讲，这些家电经销商并不专业，他们必须强练内功，从自身抓起，公司产品要有明确定位，渠道要追求多样性，既要向下做批发，又要进入卖场终端，加强企业管理，改善服务质量等。
专业连锁巨头的进驻引导先进的消费理念
苏宁、五星进入安庆，不仅仅是完善了这里的市场格局，而更为重要的是给这里的消费者带来与大城接轨的消费理念，因为苏宁、五星销售产品品牌往往是一、二线大品牌，这样使得安庆消费者有了品牌意识，以前买东西只考虑价格，现在更注重品牌，这对一些小品牌、杂牌会形成一定冲击，家电套装销售也成为安庆家电市场兴起的新趋向，并且在一定程度上成为高消费阶层的首选。随着生活水平的提高，这种销售方式会吸引更多的人，此外，一些精致的西方小家电，如榨汁机、豆浆机、面包机等，也会更多更快地被当地消费者所认同。
中国家电连锁巨头往往是以价格为自己的竞争利器，苏宁、五星也不例外，虽然安庆家电市场并未出现价格火拼的惨烈局面，但在某些家电，尤其对大家电价格上造成极大冲击，使其价格直线下降。据一经营者讲，苏宁的进入使一些大家电价格降幅为10%-15%，消费者从中大受其益。
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