日日顺电器连锁是专业的电器销售服务商，在全国各大、中、小城市建立大型电器连锁超市。日日顺电器连锁实力雄厚，河南分部注册资本2200万元，拥有高素质、经验丰富的专业团队，致力于塑造诚信与奉献的企业精神，以公平的价格、优质的商品、专业的服务，提高大众生活品质；整合社会资源，实现社会、公司、顾客、投资者、供应商、合作者以及员工多方共赢，成就划时代的商业模式。

日日顺电器连锁超市属一站式购足的大型电器卖场，经营面积2000平方米以上。经营范围包括白色家电、黑色家电、小家电、通讯产品、电脑和外围设备、电工产品以及运动健身器材。

日日顺电器连锁以河南省为全国市场开发的第一站。2003年底已建立自营电器连锁超市3家，2004年中成立河南省配送中心，计划到2004年底连锁超市总数达到30家，其中自营超市20家，日日顺加盟店10家。计划从2004年开始，日日顺电器连锁将着手开发其他省市的市场。

立足二级市场 进军三级市场

中国是一个农业大国，农村市场有着巨大的市场发展潜力，对于任何一个行业来说，谁掌握了农村市场，谁就有可能在未来的竞争中取胜。在这种竞争的大势所趋下，日日顺公司高瞻远瞩，给自己设计了一个合理的市场定位，那就是立足二级市场，进军三级市场。

凭借灵活的管理运营机制，日日顺仅用短短半年的时间就已在河南的信阳、鹤壁、驻马店、商丘、安阳等地建立了五个连锁超市。每个超市的经营面积都在2000平方米以上。日日顺在今年的目标是以一个月建立一个连锁超市的速度在河南市场发展，争取到2004年底将自己的营销网络覆盖整个河南省。之所以有这样大胆的市场开拓计划，除了自身雄厚的资金实力外，还应主要归功于这种合理的市场定位与先进的市场发展方针。

首先，虽然像国美、通利等这样的大型家电卖场在河南市场的地位难以动摇，但它们目前把精力主要放在一级市场的争夺上，而在二级市场它们的优势并不明显。日日顺正是把握住这样一个市场机遇,在二三级市场进行大力扩张，争取在最短的时间内迅速形成自己的竞争优势。

其次，虽然在河南的二三级市场上也不乏一些实力较强的代理商，但是不管从资金和观念上来说，他们与日日顺之间都是存在着差距的。先进的营销策略与专业的营销能力成为日日顺在二三级市场上战胜其他对手的法宝。日日顺电器连锁的营销策略设定为速度致胜和差异化，在理念、行为、视觉和空间的规划与实施中突出个性化的特点。

日日顺电器连锁超市的设计定位于活跃、时尚和潮流，其必将成为消费者钟爱的电器超市和生活时尚信息中心。日日顺电器连锁选择当地市场的知名品牌作为主力品牌，确保优良的品质和公司的美誉度。

管理科学化 服务专业化

日日顺电器连锁引进美国知名电器连锁公司先进的管理方法和经营模式；致力于与中国实力雄厚的电器生产企业建立战略伙伴关系；聘请台湾经验丰富的连锁管理咨询专家担任日日顺电器连锁的总顾问。

日日顺电器连锁的规划设计方案是系统的，规范的连锁经营方案，所有业务流程均按照目前国际先进的连锁管理规范结合中国市场现状设计。日日顺电器连锁从经营理念、企业文化到内部管理、作业流程乃至整体形象、店面布置等均做了详细的规划设计。

日日顺电器连锁所有的卖场配备先进的POS系统；所有物流中心将采用中央控制的进销存管理系统，对销售过程、库存管理等原始数据进行及时的整理和分析，以保证各级管理者正确决策。日日顺电器连锁始终将顾客放在第一位，率先导入国际上最先进的CRM顾客关系管理系统，管理好所有的顾客资源，力求使每一位顾客满意，每售出一台电器，就赢得一颗顾客的心，将每一次交易都变成一个故事。