《小家电商情》2004年 第07期
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激流勇进 适者生存—访深圳新世纪沈阳安吉尔电器有限公司总经理丘晓彤先生

□ 采编 米成强 仪修峰

辽宁省作为东北家电产品的消费大省,已日益受到厂商的关注,全国各小家电公司大多都在沈阳设立了办事处和总代理,这为东北的小家电市场展翅腾飞奠定了基础。

近日我们《小家电商情》采编人员走进东北小家电市场,采访了沈阳安吉尔电器有限公司总经理丘晓彤先生。他给我们的感觉是精明干练,做事很有魄力,从他的言语中更能推断出他是一位思维敏捷,处事果断,在激流中勇进的企业掌舵人。以下是采访实录。

《小家电商情》:请问深圳新世纪公司和贵公司是什么样的关系?

丘总:我们安吉尔公司是深圳新世纪控股的股份制公司。我们公司能发展到今天的规模和深圳新世纪庞大的实力及健全的销售网络是分不开的,当然也要感谢各行业对我们的支持。

《小家电商情》:东北作为家电市场的消费大区域,你能否透露一下安吉尔的市场份额?咱们的目标又是怎样?

丘总:我们公司在辽宁的沈阳,吉林的长春、黑龙江的哈尔滨以及东三省的各县市都设立了销售网点,市场占有率在逐年增高,到今年上半年为止,我们的市场占有率达到25%,这个数据是可喜的,在这个数字的背后,是我们无数安吉尔人共同努力的结果。我们的目标就是让我国饮水机行业达到更高层次,把安吉尔打造成为我国饮水机行业的“航空母舰”。

《小家电商情》:请您谈一下东北家电市场的现状好吗?

丘总:我认为本地区的小家电市场正处于成长期和成熟期的过渡阶段。东北作为小家电消费的一个大区域,随着人们生活水平的不断提高,小家电也越来越多的走进千家万户,东北大区域的基层县市已发展成熟,局部已成规模,并逐渐的向农村小城镇市场进军。

《小家电商情》:家电行业的终端销售有多种方式,请问贵公司都采用了哪些方式,使得安吉尔走进了千家万户?

丘总:家电行业的终端销售一般有这样几种方式:品牌专卖、厂家直销、百货商场、大型超市,更多的是个体零售店。我们认为各种方式有利也有弊,终端销售形式采用多种形式是因为市场环境、人文地理环境等多种因素造成的,所以说安吉尔产品会结合实际,因地制宜实行了不同方式的销售形式。

《小家电商情》:丘总,贵公司发展到今天这个规模,是和产品的售后服务分不开的,请问贵公司在售后服务方面的工作是怎样开展的?

丘总:本公司最注重的就是产品的售后服务,我们的售后服务网点是依托庞大的饮水机销售网络来完成的,每个县市都有我们安吉尔的售后服务人员,只要一个电话,我们的售后服务人员会在第一时间赶到。

《小家电商情》:请问一下丘总,贵公司和其他公司相比有什么自己的优势?

丘总:首先我们公司是深圳新世纪公司控股的公司,有雄厚的资金支持。其次我们有一支高素质的营销团队和遍布东北大区域的营销网络。再者也是最重要的,我们的产品质量和健全的售后服务网点,成为我们致胜市场的法宝,这些都是一般小企业无法比拟的。

《小家电商情》:请丘总谈一下贵公司今后的发展前景?

丘总:本公司着眼于未来,把握现在的优势,力争把安吉尔品牌在东北大区域的市场占有率向着更高的目标迈进,让安吉尔品牌走进大中小企业,走进千家万户,走进东北大区域的每一个角落。
我们坚信在逆境中可以重生,在激流中可以勇进,这就是一个响当当的安吉尔人发出的呐喊。

 
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